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　　我一直觉得，企业管理的知识体系，很好搭建，如果学校指定了参考书，按照参考书，在加上几本有效的补充参考书；如果学校不指定参考书，那么就要根据历年的师兄师姐的经验，找一些最有效的参考书，当然，在这一个时期，应该不是大家关心的主要问题，因为如果在这个时候，你还在为选哪本书而发愁的话，那么，你真的被别人落下了一大节，在这个考研竞争激烈的无硝烟的战场上，你能最后取胜的几率，真的不好说。

　　下面以《管理学》为例，谈一下怎么样搭建一个科学合理的知识体系：

　　管理学按研究对象，划分为管理理论、管理职能及管理业务三个部分。

　　1)管理理论是管理学中高度概括、综合及抽象的知识维。它是管理范畴，管理思想，管理原则，管理分析方法，管理及管理学发展史，管理比较研究等知识的集合；

　　2)管理职能是企业管理学中经过适度抽象的知识维，它是企业管理各项业务中共有的职能，即计划、组织、激励、控制、协调等知识的集合；

　　3)管理业务是企业管理学中最具体的知识维，它包括企业管理各业务领域，主要是科技管理、生产管理、销售管理、人力资源管理、财务管理、信息管理、行政事务管理、质量管理等方面知识的集合。

　　按照上面的整体框架，在对应相应的知识点，整理到自己的笔记上，这个时期，不要漏掉任何一个知识点，与此同时，还要看一些其他的相关参考书。比如《管理学》，罗宾斯的书里面就有很多经典的案例，这些案例可以很好的帮助我们去理解记忆一些知识点，而且也做到了理论与实践的结合。在考试的时候，适当的提一次经典案例，会给自己的答案增分不少。

　　以上只是我在学习中研究出来的方法，如果企业管理考其他的科目，你也完全可以按照这样的方法去做。自己整理出来的规律，很难忘记，会让自己终身受益。